Studenternas hälsovårdsstiftelse SHVS inleder omställningsförhandlingar. I planerna finns olika ekonomiska sparåtgärder, varav en del berör personalen. Samtidigt ser SHVS över och preciserar sin verksamhetsmodell.
SHVS inledde en strategienlig organisationsreform i november 2025. I samband med reformen skapades en organisation som betjänar studerande i hela landet och stöder användning av digitala tjänster. Nu fortsätter reformarbetet.
Av ekonomiska och produktionsmässiga skäl berör de planerade förändringarna nästan hela SHVS personal på omkring 1 150 personer. Enligt en preliminär bedömning kan de planerade åtgärderna leda till att högst 68 personer sägs upp. Dessutom kan högst åtta personer få sina anställningar ändrade till deltidsanställningar. Därtill kan väsentliga anställningsvillkor komma att förändras för delar av personalen som berörs av omställningsförhandlingarna. De läkare på SHVS som utför kliniskt arbete omfattas inte av omställningsförhandlingarna – detsamma gäller ett antal mindre personalgrupper.
Under omställningsförhandlingarna är målet att tillsammans med personalen hitta lösningar som kan påverka det uppskattade behovet av personalminskningar och eventuellt minska det.
SHVS erbjuder primärvårdstjänster inom allmän och mental hälsa samt oral hälsa till över 300 000 högskolestuderande i Finland. SHVS finansiering består av den hälsovårdsavgift som de studerande betalar (23 %) samt statlig finansiering (77 %). FPA ansvarar för ordnandet av tjänsterna.
Bakgrunden till omställningsförhandlingarna är SHVS ekonomiska situation. På grund av sin finansieringsmodell har SHVS inte möjlighet att öka sina intäkter eller överskrida de tillgängliga medlen. Utan korrigerings- och anpassningsåtgärder riskerar SHVS årsbudget på 95 miljoner euro att överskridas.
”Då efterfrågan på SHVS tjänster fortsätter att öka samtidigt som vi har en fast finansieringsmodell står vi inför en situation där vi behöver bestående strukturella förändringar och effektivisering av verksamheten. Vi säkerställer att kvaliteten på våra tjänster och tillgången till vård håller en god nivå trots förändringarna”, säger SHVS verkställande direktör Annika Saarikko.
”De ekonomiska utsikterna är svåra, och därför behöver SHVS reformarbete fortsätta. Det här förutsätter effektivare serviceproduktion och att de digitala tjänsterna utnyttjas fullt ut. Vi strävar efter att genomföra de planerade förändringarna så att de påverkar tjänsterna för de studerande så lite som möjligt, säger SHVS styrelseordförande Tuomo Yli-Huttula.
Målet med planerna är bestående strukturella och operativa förändringar: att omorganisera och effektivisera arbetet och arbetsuppgifterna. Därtill planeras en förenkling av organisationen med fokus på kostnadseffektivitet och funktionalitet. Förändringarna ska dock inte påverka antalet serviceställen som SHVS har.
De studerande som kontaktar SHVS har ofta lindriga eller medelsvåra symtom, och vi strävar efter att lösa den studerandes problem redan vid den första kontakten, om möjligt. Det är också något vi vill uppnå med anpassningsåtgärderna. Hälften av de studerande som kontaktar SHVS gör det digitalt via vår chatt. Inom allmän och mental hälsa genomförs också hälften av mottagningarna som videomottagningar.
”Lanseringen av vår nya digitala serviceplattform YTHSDigi har också öppnat bättre möjligheter för oss att producera tjänster via fler kanaler än tidigare och nå studerande i hela landet. Nyttan av denna förändring i vår servicemodell beaktas också i omställningsförhandlingarna”, säger Saarikko.
Omställningsförhandlingarna inleds den 2 juni 2026. Målet är att förhandlingarna ska avslutas under juni månad.
Ytterligare information till medier:
Annika Saarikko, verkställande direktör, SHVS, tfn 040 744 6770, annika.saarikko(at)yths.fi
Begäran om intervjuer även till Inka Akkanen, sakkunnig i kommunikation, SHVS, tfn 040 822 6582, inka.akkanen(at)yths.fi