Ylioppilaiden terveydenhoitosäätiö YTHS aloittaa muutosneuvottelut. Suunnitteilla on erilaisia taloudellisia säästötoimia, joista osa kohdistuisi henkilöstöön. Samalla YTHS suunnittelee tarkennuksia toimintamalliinsa.
Strategian mukainen organisaation uudistaminen aloitettiin marraskuussa 2025, jolloin muutoksessa luotiin valtakunnallisesti palveleva ja digitaalista asiointia tukeva YTHS. Muutostyö jatkuu nyt.
Muutosten piirissä lähes koko henkilöstö
Taloudellis-tuotannollisista syistä suunniteltujen muutosten piirissä on lähes koko YTHS:n henkilöstö, joka on noin 1150 henkilöä. Alustavan arvion mukaan suunnitellut toimenpiteet voisivat johtaa enintään 68 henkilön irtisanomiseen. Lisäksi työsuhteiden osa-aikaistamiset voisivat kohdistua enintään kahdeksaan henkilöön. Myös osan neuvottelujen piiriin kuuluvan henkilöstön työsuhteiden olennaisiin ehtoihin saattaa kohdistua muutoksia. YTHS:n kliinistä työtä tekevät lääkärit eivät ole muutosneuvottelujen piirissä – samoin muutamia pienempiä henkilöstöryhmiä on rajattu pois neuvottelujen piiristä.
Muutosneuvottelujen aikana pyritään yhdessä henkilöstön kanssa löytämään ratkaisuja, jotka voivat vaikuttaa arvioituun vähennystarpeeseen ja mahdollisesti vähentää sitä.
Taustalla taloudellinen tilanne
YTHS tarjoaa perusterveydenhuollon tasoiset yleis- ja mielenterveyden sekä suunterveyden palvelut yli 300 000 korkeakouluopiskelijoille Suomessa. YTHS:n rahoitus koostuu opiskelijoilta perittävästä terveydenhoitomaksusta (23 %) ja valtion rahoitusosuudesta (77 %). Palvelujen järjestämisestä vastaa Kela.
Muutosneuvottelujen taustalla on YTHS:n taloudellinen tilanne. YTHS:llä ei ole rahoitusmallinsa vuoksi mahdollisuutta lisätä tulojansa eikä ylittää käytettävissä olevaa rahoitusta. Ilman korjaavia ja sopeuttavia toimenpiteitä YTHS:n 95 miljoonan euron vuosibudjetti uhkaisi ylittyä.
”Kun kiinteän rahoitusmallin rinnalla YTHS:n palvelujen kysyntä jatkaa kasvuaan, on meillä edessä tilanne, että tarvitsemme pysyviä rakenteellisia muutoksia ja toiminnan tehostamista. Huolehdimme siitä, että palvelujemme laatu ja hoitoonpääsy pysyvät hyvällä tasolla muutoksista huolimatta”, YTHS:n toimitusjohtaja Annika Saarikko sanoo.
”Talouden näkymät ovat vaikeat, joten YTHS:n uudistustyötä on jatkettava. Tämä edellyttää aiempaa tehokkaampaa palvelutuotantoa ja digitaalisten palvelujen täysimääräistä hyödyntämistä. Pyrimme tekemään suunnittelut muutokset siten, että ne vaikuttaisivat mahdollisimman vähän opiskelijoiden palveluihin”, YTHS:n hallituksen puheenjohtaja Tuomo Yli-Huttula sanoo.
Tavoitellaan rakenteellisia ja toiminnallisia muutoksia
Suunnitelmilla tavoitellaan pysyviä rakenteellisia ja toiminnallisia muutoksia: tehtävien ja töiden uudelleenjärjestelyä ja tehostamista. Lisäksi suunnitellaan organisaation yksinkertaistamista kustannustehokkuuden ja toiminnallisuuden näkökulmasta. Muutokset eivät kuitenkaan vaikuttaisi YTHS:n palvelupisteiden määrään.
YTHS:ään yhteyttä ottavien opiskelijoiden oireet ovat usein lieviä tai keskivaikeita, ja pyrimme hoitamaan opiskelijan ongelman mahdollisuuksien mukaan jo ensikontaktissa. Myös siihen sopeutuksella tähdätään. Puolet YTHS:ään yhteyttä ottavista opiskelijoista asioi digitaalisesti chatin välityksellä. Niin ikään puolet vastaanotoista yleis- ja mielenterveydessä toteutuu videovastaanottoina.
”Uuden digitaalisen asiointipalvelumme YTHSDigin käyttöönoton myötä YTHS:lle on avautunut hyviä mahdollisuuksia tuottaa palveluja aiempaa monikanavaisemmin ja valtakunnallisemmin. Myös tämä palvelumallimme uudistuksen hyöty huomioidaan muutosneuvotteluissa”, Saarikko sanoo.
Ensimmäinen muutosneuvottelukerta pidetään 2.6.2026. Tavoitteena on, että neuvottelut saadaan päätökseen kesäkuun aikana.
Lisätietoja medialle
Annika Saarikko, toimitusjohtaja, YTHS, p. 040 744 6770, annika.saarikko(at)yths.fi
Haastattelupyynnöt myös Inka Akkanen, viestintäasiantuntija, YTHS, p. 040 822 6582, inka.akkanen(at)yths.fi